Otigon
Nhà sáng lập & Cố vấn doanh nghiệp.
Tôi là người đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp SME trên hành trình xây dựng đội ngũ quản lý giỏi và một văn hóa làm việc gắn kết. Mỗi tuần một kỹ năng, mỗi buổi một bước tiến thật sự.
Giới thiệu
Đội ngũ quản lý giỏi chuyên môn nhưng lúng túng khi giao việc, đánh giá hiệu suất, hay xây quy trình — đây có phải điều Sếp đang thấy ở công ty mình? Đây là vấn đề tôi gặp ở rất nhiều doanh nghiệp SME — kỹ năng quản trị cần được rèn luyện đều đặn, có người đồng hành, chứ không phải học 1 lần rồi thôi. Sau vài tháng check-in hàng tuần cùng đội ngũ quản lý của 1 doanh nghiệp phân phối nhiều kho hàng/đại lý, họ tự tin ra quyết định hơn, giao việc rõ ràng hơn, và hiệu suất tăng rõ rệt. Nếu Sếp cũng muốn đội ngũ quản lý vững vàng hơn, hãy đặt lịch trò chuyện cùng tôi — tôi chỉ đồng hành cùng một số ít doanh nghiệp mỗi năm.
Hành trang
20+
Khách hàng đồng hành
Trong 2 năm hoạt động
x2
Hiệu suất quản lý
Tăng gấp đôi sau chương trình
x2
Doanh thu tăng trưởng
Ở các doanh nghiệp đồng hành
100%
Chủ động ghi nhận
Nhân sự đóng góp lẫn nhau
Lĩnh vực
💬
Giao tiếp & Giao việc hiệu quả
Xây dựng thói quen giao tiếp rõ ràng và giao việc đúng cách trong đội ngũ quản lý.
🎯
Quản trị mục tiêu & Check-in
Thiết lập nhịp quản trị mục tiêu (MBO) và check-in định kỳ để đội ngũ luôn đi đúng hướng.
🧭
Văn hóa & Quy trình vận hành
Biến những kỹ năng rời rạc thành thói quen, rồi thành văn hóa vận hành bền vững.
Bắt đầu
Mình cùng nói về vấn đề Sếp đang gặp. Không bán hàng — chỉ chia sẻ.
📅 Đặt lịch họp →